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　　当新年的钟声敲响，淮海大地春潮涌动。作为徐州“一号产业”的工程机械产业，在2025年交出了一份含金量十足的成绩单：全产业链自主可控率突破90%、17类主机产品国内市场销量第一、产业规模占全国超1/5、徐工集团海外收入占比逼近50%……

　　这份成绩的背后，是一个老工业基地向“新”而行的决心。当“十五五”的序幕缓缓拉开，面对全球产业链重构与技术革命的双重浪潮，徐州的“一号产业”如何持续创新、焕新，在高质量发展中实现跃升？答案，就藏在“新”字的三个维度里。

　　在徐州重型机械有限公司的底盘装配车间，每25分钟就有一台起重机底盘下线。这条全球起重机行业首条大型结构件智能化生产线种产品的共线生产，更将交付周期缩短了50%以上。

　　这里的效率奇迹，折射出徐州工程机械“向新而行”的第一个逻辑：以技术突破构筑产业“护城河”。

　　“很多核心技术是求不到、买不来的。”这句嘱托，已成为徐州工程机械人的行动自觉。从被“卡脖子”到与巨头“掰手腕”，徐州打通了“自主研发、协同创新、揭榜挂帅”三大攻关路径。

　　看“全球之首”，定义产业高度。2025年，“全球第一吊”XCA4000轮式起重机完成首吊，将230吨的重物送至170米的高空，第七次打破由徐工自己创造的世界纪录；同一时刻，“神州第一挖”700吨矿用挖掘机在内蒙古矿区挥舞巨铲，一铲下去足够15000户家庭一天的用电量。这些“巨无霸”不只是冰冷的钢铁，更是中国装备制造业攀登全球产业链顶峰的“铁证”。

　　看“核心自主”，筑牢产业根基。工程机械行业有一句行话：“得零部件者得天下。”在徐州阿马凯液压技术有限公司的车间里，曾经被外资垄断的高端液压阀正批量下线。这背后，是徐州持续投入超10亿元建设省级制造业创新中心，是市财政每年拿出6000万元面向全球“揭榜挂帅”的决心。

　　如今，徐州工程机械产业链上，70%的核心零部件和关键材料实现自主保障，液压多路阀、驱动桥、变速箱等关键环节已实现国产化替代，其中40%处于国际领先水平。90%的自主可控率，是“一号产业”面对风浪时最大的底气。

　　如果说技术创新决定了产业能“走多快”，那么模式的变革则决定了产业能“走多远”。徐州的“一号产业”，正经历着一场从里到外的“基因重塑”。

　　场景一：看不见的“数字大脑”。在徐工重型数字孪生系统的屏幕上，22个工位、80余道工序、上万个零部件的装配动态实时跳动。通过“智改数转网联”，徐工汉云工业互联网平台已连接超145万台设备，位居全国前列。这个看不见的“数字大脑”，让传统的制造业拥有了“读秒”时代的能力。

　　场景二：看得见的“绿色浪潮”。在东南亚某矿区，一台台身披“青山绿”的徐工XC968-EV纯电动装载机正静音作业，零排放、低能耗，成为当地客户的“新宠”。而在2024年底，徐工牵头起草了国内首批电动工程机械国家标准。从“卖产品”到“定标准”，徐州的工程机械在新能源赛道上实现了“换道超车”。目前，徐州已规划130余款新能源主机产品，高空作业平台电动化率超过90%，新能源装载机市场占有率位居行业第一。

　　场景三：跨界融合的“未来赛道”。当“大块头”拥有了“智慧大脑”，会碰撞出怎样的火花？2025年，徐州率先出台行业首个“具身智能工程机械”发展方案。在伊敏露天矿，由华为、徐工联合研发的无人矿卡，正以分米级的精度在复杂路况中平稳穿行。从“功能机”到“智能机”，徐州工程机械正将触角延伸至智慧矿山、智能城市、智能救援等全新应用场景。

　　从制造到智造，从灰色到绿色，从单一设备到系统解决方案，徐州“一号产业”的焕新，是一场关于生存与发展方式的彻底变革。

　　站在“十五五”的门槛上，徐州的“一号产业”面临着一个新的命题：如何从“国家级”迈向“世界级”？

　　答案写在“链主”的担当里。作为“一号产业”的“头马”，徐工集团不仅自己跑得快，更带着整个生态跑得远。在徐工的带动下，徐州形成了“1+100+1000”（1家千亿、100家亿元以上、1000家中小企业）的创新矩阵。卡特彼勒、罗特艾德、美驰车桥、巴特机械……国有、民营、外资企业在这里共生共荣，形成了“一超、一大、多强”的企业发展格局。

　　答案写在“生态”的构建里。今年1月14日，徐工集团与中国矿业大学签署合作意向书，共建“徐工学院”。一个是全球领先的工程机械巨头，一个是矿业领域的重点高等学府，这场“产业巨头”与“学科高地”的联手，直指“卡脖子”技术的底层突破。同时，徐州正按照“一个工作专班+一个产业联盟+一批创新平台+一套要素支撑体系”的模式，为企业提供全生命周期的阳光雨露。

　　答案写在“全球化”的视野里。2025年5月，第七届徐工国际客户节，来自全球80多个国家和地区的2000余名客户齐聚徐州。这一年，徐工中标全球最大未开发铁矿——几内亚西芒杜项目，合同总金额近8亿元；这一年，徐工与力拓、福德士河等国际矿业巨头深化合作，从输出产品到输出“中国标准”和“中国方案”。当“徐工金”遍布全球193个国家和地区，徐州这座城市的名字，正在成为“中国制造”的一张世界名片。

　　2026年，是“十五五”的开局之年。市委市政府已明确了工程机械产业“六化”（高端化、智能化、绿色化、服务化、国际化、自主化）战略，锁定了“三大领域”（国际化、新能源、后市场），并向着“3个60%”（本地化配套率、海外收入占比、电动化智能化产品占比均超60%）的2030年目标发起冲锋。

　　向“新”而行，行则将至。徐州工程机械产业集群，肩负着代表国家参与全球高端竞争、引领传统产业焕新的重任，正在做强优势领域，突破短板领域，引领潜力领域，向着世界级先进制造业集群的目标稳步迈进。